Публикации Сравнение систем учета затрат «Абзорпшен - костинг» и «Директ - костинг»

Всероссийский сборник статей и публикаций института развития образования, повышения квалификации и переподготовки.


Скачать публикацию
Язык издания: русский
Периодичность: ежедневно
Вид издания: сборник
Версия издания: электронное сетевое
Публикация: Сравнение систем учета затрат «Абзорпшен - костинг» и «Директ - костинг»
Автор: Малышева Анастасия Евгеньевна

Сравнение систем учета затрат «абзорпшенкостинг» и «директкостинг»В мировой бухгалтерской практике придается большое значение вопросам внутрихозяйственного учета, в том числе методикам планирования и учета затрат, калькулирования себестоимости продукции. Во многом именно их уровень определяет величину прибыли и рентабельности предприятия, эффективность его хозяйственной деятельности [1, с.252]. Метод калькулирования предполагает систему производственного учета, при которой определяются фактическая себестоимость продукции и издержки на ее единицу [2, с. 34].При калькулировании фактической себестоимости продукции в международной практике наиболее популярными являются такие системы как абзорпшен-костинг и директ-костинг. Однако выбор одного из этих двух методов нередко бывает затруднительным.Суть абзорпшен-костинга, который также называется калькулированием полной себестоимости единицы продукции, состоит в том, что все производственные издержки распределяются между реализованной продукцией и остатками товаров, следовательно, часть постоянных расходов относится к запасам, т.е. это метод полного распределения или поглощения затрат [3, с.15].В абзорпшен-костинге большую роль играет деление затрат по отношению к видам продукции на прямые и косвенные. Косвенные расходы распределяют по видам продукции исходя из выбранной базы распределения. База распределения — показатель, пропорционально которому косвенные расходы включаются в себестоимость разных видов продукции. Где бы затраты ни возникали, их необходимо распределять или готовить к распределению по видам продукции. Деление затрат на переменные и постоянные в этом методе калькулирования во внимание не принимается.Основными недостатками метода абзорпшен-костинга являются:- субъективность выбора коэффициента распределения, что искажает реальную величину себестоимости и ведет к установлению необоснованных цен;- отсутствие возможности определения текущего дохода от реализации продукции;- недостоверная оценка балансовых остатков оборотных активов (незавершенного производства и готовой продукции) и себестоимости продаж за прошедший период [3, с.18].Абзорпшен-костинг актуален, когда предприятие участвует в ценовой конкуренции или цена продукции привязана к полным затратам [2, с.34].Однако при условии снижения объемов продаж и увеличения запасов на складах предприятия многие экономисты наиболее подходящей системой учета затрат считают директ-костинг. Данный метод позволяет снизить налогооблагаемую прибыль при значительных остатках готовой продукции. В директ-костинге все постоянные затраты считаются периодическими и списываются на реализацию. Себестоимость реализованной продукции возрастает, прибыль падает, а на остатки относят только переменные расходы.В директ-костинге деление затрат на прямые и косвенные не имеет значения. Основной упор делается на классификацию «переменные/постоянные» затраты.Основными недостатками метода директ-костинг являются:- сложность деления расходов на переменные и постоянные;- необходимость в ценах обеспечить покрытие всех издержек предприятия.Применение метода директ-костинг оправдано, когда необходимо принять внутреннее управленческое решение, например, о выпуске или прекращении производства того или иного продукта [4, с. 40].Из вышеизложенного можно отметить, что каждая из системы учета затрат имеет свои недостатки и преимущества. Выбор одного из двух методов зависит от целей хозяйствующего субъекта. Например, прибыль, рассчитанная абзорпшен-костинг и методом директ-костинг, будет отличаться. При первом варианте она будет более высокой, и поэтому именно этот метод часто используется для внешней отчетности. А при втором варианте прибыль меньше, но директ-костинг необходим для решения такого актуального вопроса, как увеличение или уменьшение объемов производства того или иного вида продукции.Приведем основные различия в таблице:Таблица 1. Отличительные признаки директ-костинга и абзорпшен-костинга ЗАКЛЮЧЕНИЕДирект - костинг распределяет затраты не только прямые и косвенные, постоянные и переменные. При этом на себестоимость относятся только переменные прямые затраты, а постоянные затраты и переменные косвенные (внепроизводственные) идут на финансовый результат, поэтому чем больше доля постоянных затрат, тем не корректней будет рассчитываться себестоимость на единицы продукции.При методе абзорпшен-костинг на себестоимость идут все прямые переменные и постоянные издержки, кроме косвенных. Таким образом, если объем продаж будет отличаться от объема производств, чем больше доля постоянных затрат, тем больше будет отличаться себестоимость на еденицы продукции и финансовый результат (из за остатков готовой продукции) этих двух методов в течение определённого периода (например, поквартально), в итоге сумма будет одинаковой (например, по году).СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
  • Вещунова Н. Л., Фомина Л. Ф. Бухгалтерский учет; Финансы и статистика - , 2013. - 624 c.
  • Гуккаев В. Б. Производство. Учет, налогообложение; ГроссМедиа, РОСБУХ - Москва, 2014. - 240 c.
  • Козлова Е. П., Парашутин Н. В., Бабченко Т. Н., Е.Н.Галанина Бухгалтерский учет; Финансы и статистика - , 2013. - 576 c.
  • Кондраков, Н.П. Бухгалтерский учет; М.: Инфра-М; Издание 3-е - Москва, 2013. - 635 c.
  • Макальская, М.Л.; Фельдман, И.А. Бухгалтерский учет; Высшее лбразование - Москва, 2013. - 443 c.
  • Сафонова Л. А., Плотникова Н. Ю., Зуева Е. И. Раздельный учет затрат в телекоммуникациях; Горячая Линия - Телеком - , 2013. - 192 c.