Институт развития образования, повышения
квалификации и переподготовки
квалификации и переподготовки
ОКЗ — Общероссийский классификатор занятий
Классификатор ОК 010-2014 (МСКЗ-08) с изменением №1 от 1 марта 2021 г.
Всего: 435 записей.
| № | Наименование | Группа | Описание |
|---|---|---|---|
| 15 | Руководители подразделений (управляющие) в обрабатывающей промышленности | 1321 | Руководители подразделений (управляющие) в обрабатывающей промышленности планируют, управляют и координируют производственную деятельность, связанную с производством товаров, производством и распределением электроэнергии, газа и воды, а также сбором, переработкой и утилизацией отходов. Они могут управлять производственными подразделениями крупных предприятий или быть руководителями малых производственных предприятий. В их обязанности входит: - определение производственных планов и программ, организация их осуществления и мониторинг выполнения; - детальное планирование производственной деятельности в плане обеспечения качества и количества продукции, стоимости, рабочего времени и потребности в рабочей силе; - управление работой производственного оборудования и качеством технологических процессов с помощью планирования технического обслуживания, рабочего времени и поставки запасных частей и инструментов; - разработка и управление бюджетами, мониторинг объемов производства и затрат, а также регулировка технологических процессов и оптимизация ресурсов в целях минимизации затрат; - консультирование и информирование других руководителей о производственных вопросах; - надзор за приобретением и установкой новых машин и оборудования; - контроль подготовки производственной документации и отчетов; - координация соблюдения охраны труда и техники безопасности; - выявление возможностей для бизнеса и определение продуктов, которые следует производить; - изучение и внедрение нормативных материалов и требований законодательства, касающихся производства и охраны окружающей среды; - контроль предоставления квот на производство специализированных товаров и подписание контрактов с клиентами и поставщиками; - контроль подбора, подготовки и использования персонала. Примеры занятий, отнесенных к данной начальной группе: Руководитель отдела по автоматизации производства Руководитель производственного цеха Руководитель промышленного предприятия (малого) Некоторые родственные занятия, отнесенные к другим начальным группам: Мастер (бригадир) участка шахты - 3121 Мастер (бригадир) по ремонту технологического оборудования - 3122 |
| 14 | Руководители подразделений в рыбоводстве и рыболовстве | 1312 | Руководители подразделений в рыбоводстве и рыболовстве планируют, управляют и координируют производственную деятельность в рыбоводстве и рыболовстве по вылову рыбы и сбору урожая моллюсков, а также выращиванию моллюсков и рыбы или других видов водной флоры и фауны в качестве товарных культур или для выпуска в пресные или соленые водоемы. В их обязанности входит: - мониторинг рыночной активности в рыбоводстве и рыболовстве и планирование производства для удовлетворения требований контракта и рыночного спроса; - разработка и управление бюджетами, мониторинг объемов производства и затрат, документирование информации, касающейся практики управления подразделением и составление финансовой и оперативной отчетности; - переговоры с покупателями относительно продажи произведенной продукции и улова; - заключение договоров с капитанами и владельцами рыболовных судов и ферм по рыборазведению, рыбоводству и рыболовству или по управлению производством; - проведение и организация экспертизы выловленной и находящейся в хранении рыбной продукции с целью выявления заболеваний или паразитов; - разработка и координация мероприятий по улучшению разведения и темпов роста рыбы, а также для предотвращения заболеваний в инкубаторах; - мониторинг среды для поддержания или улучшения условий для водной флоры и фауны; - руководство и контроль за дислокацией и нерестом рыбы, инкубацией икринок и выращиванием мальков на основе применения знаний в сфере управления и методов выращивания рыбы; - координация отбора и поддержания маточного стада; - руководство и контроль передачи половозрелых рыб в озера, пруды, ручьи или коммерческие водоемы; - приобретение машин, оборудования и расходных материалов, таких как резервуары и сети; - организация операций по техническому обслуживанию судов, катеров и оборудования; - контроль подбора, подготовки и использования работников и подрядчиков. Примеры занятий, отнесенных к данной начальной группе: Капитан рыболовного судна в прибрежных водах Руководитель базы технического обслуживания Руководитель рыборазводного участка Руководитель холодильного цеха Некоторые родственные занятия, отнесенные к другим начальным группам: Работник по обслуживанию рыбного инкубатора - 6221 Фермер (выращивание морепродуктов) - 6221 Фермер (выращивание устриц) - 6221 Фермер (разведение рыбы) - 6221 |
| 13 | Руководители подразделений в сельском и лесном хозяйстве | 1311 | Руководители подразделений в сельском и лесном хозяйстве планируют, управляют и координируют производственную деятельность в крупномасштабных сельских хозяйствах, садоводстве и лесном хозяйстве, коллективных фермах и в сельскохозяйственных кооперативах по выращиванию и уборке основных сельскохозяйственных культур, разведению и выращиванию сельскохозяйственных животных. В их обязанности входит: - мониторинг рыночной активности в сельском и лесном хозяйстве и планирование производства для удовлетворения требований контракта и рыночного спроса; - разработка и управление бюджетами, мониторинг объемов производства и затрат, документирование информации, касающейся практики управления фермерским хозяйством, а также подготовка финансовой и оперативной отчетности; - переговоры с покупателями относительно организации продажи сельскохозяйственных культур и животных; - заключение договоров с фермерами или независимыми владельцами на производство сельскохозяйственных культур и животных или на управление производством; - планирование видов, интенсивности и последовательности сельскохозяйственных работ (например, определение лучшего времени для посадки, опрыскивания и сбора урожая); - анализ почвы для определения типов и количества удобрений, необходимых для максимального производства; - приобретение машин, оборудования и расходных материалов, таких как тракторы, семена, корма для животных, удобрения и химикаты; - выявление и контроль токсинов, сорняков, вредителей и болезней сельскохозяйственных и лесных культур; - организация сельскохозяйственных работ, таких как поддержание строений, систем водоснабжения и оборудования; - руководство и координация деятельности по посадке, орошению, применению химикатов, сбору урожая и сортировке продукции; - проверка полей и пастбищ для определения сроков уборки зерновых или кормовых культур или оценки потенциального урона урожая от погодных условий; - контроль подбора, подготовки и эффективности работы сельскохозяйственных и лесохозяйственных рабочих и подрядчиков. Примеры занятий, отнесенных к данной начальной группе: Начальник лесопитомника Руководитель организации (филиала) сельскохозяйственной сферы деятельности |
| 12 | Руководители подразделений по научным исследованиям и разработкам | 1223 | Руководители подразделений по научным исследованиям и разработкам планируют, управляют и координируют проведение научных исследований и опытно-конструкторских работ на предприятии или в организации, или на тех предприятиях, которые предоставляют аналогичные услуги другим предприятиям и организациям. В их обязанности входит: - планирование, управление и координация осуществления научно-исследовательской деятельности своими силами или с привлечением внешних исследовательских организаций, направленной на разработку новых или усовершенствование действующих технологических процессов, продуктов, знаний или использования материалов; - планирование общих исследований и программ развития предприятия или организации с указанием целей и бюджетных потребностей; - руководство и управление деятельностью персонала, осуществляющего научно-исследовательские работы и программы развития; - разработка и управление бюджетами, контроль расходов и обеспечение эффективного использования ресурсов; - создание и руководство оперативными и административными процедурами; - планирование и руководство повседневной деятельностью; - контроль подбора, подготовки и использования персонала; - представительство от имени предприятия или организации на съездах, семинарах и конференциях. Примеры занятий, отнесенных к данной начальной группе: Руководитель научно-исследовательского подразделения Руководитель проекта по разработке (новых продуктов) |
| 11 | Руководители служб по рекламе и связям с общественностью | 1222 | Руководители служб по рекламе и связям с общественностью планируют, управляют и координируют работу в области рекламы, по связям с общественностью и общественной информации предприятий и тех организаций или предприятий, которые предоставляют услуги, связанные с обслуживанием других предприятий и организаций. В их обязанности входит: - осуществление планирования, управления и координации рекламной и по связям с общественностью деятельности предприятия или организации; - переговоры по поводу рекламных контрактов с клиентами или с газетами, радио- и телевизионными станциями, спортивными и культурными организациями и рекламными агентствами; - планирование и управление информационными программами для информирования законодателей, СМИ и широкой общественности о планах, достижениях и точке зрения предприятия или организации; - руководство и управление деятельностью персонала, занятого рекламой и связями с общественностью; - разработка и управление бюджетами, контроль расходов и обеспечение эффективного использования ресурсов; - создание и руководство оперативными и административными процедурами; - планирование и руководство повседневной деятельностью; - контроль подбора, подготовки и использования персонала. Примеры занятий, отнесенных к данной начальной группе: Заведующий отделом рекламы Руководитель отдела по связям с общественностью |
| 10 | Руководители служб по сбыту и маркетингу | 1221 | Руководители служб по сбыту и маркетингу планируют, управляют и координируют продажи и маркетинговую деятельность предприятия, организации или предприятий, которые обеспечивают продажные и маркетинговые услуги для других предприятий и организаций. В их обязанности входит: - планирование и организация специальных продаж и маркетинговых программ, основанных на рекордах продаж и рыночной оценке; - составление прайс-листов, определение скидок и условий поставки, бюджетов стимулирования продаж, методов продаж, специальных стимулов и кампаний; - создание и руководство оперативными и административными процедурами, связанными с продажами и маркетинговой деятельностью; - руководство и управление деятельностью по продажам и персонала, осуществляющего маркетинг; - планирование и руководство повседневной деятельностью; - разработка и управление бюджетами и контроль расходов для обеспечения эффективного использования ресурсов; - контроль подбора, подготовки и использования персонала; - представительство от имени предприятия или организации на заключении продажных и маркетинговых соглашений, выставках и других форумах. Примеры занятий, отнесенных к данной начальной группе: Коммерческий директор Руководитель службы маркетинга |
| 9 | Управляющие финансово-экономической и административной деятельностью, не входящие в другие группы | 1219 | Эта начальная группа включает управляющих финансово-экономической и административной деятельностью, не входящих в другие группы малой группы 121 Управляющие финансово-экономической и административной деятельностью. Например, в данную группу входят занятия, такие как управление строящимися объектами, услугами по уборке, управление по администрированию бизнес-процессов, которые осуществляют функции руководителя отдела крупного предприятия или организации, предприятия, которое предоставляет аналогичные услуги другим предприятиям и организациям. В их обязанности могут входить: - обеспечение административного, стратегического планирования и операционной поддержки, исследований и рекомендаций для высшего руководства по таким вопросам, как управление строительством объектов и оказание административных услуг; - развитие и управление административными и материальными ресурсами организации; - подготовка и разработка административных процедур и бизнес-процессов и руководств по их использованию персоналом в организации; - анализ сложных вопросов и инициатив по управлению ресурсами, влияющих на организацию, подготовка соответствующих отчетов, ведение переписки и оформление представлений; - предоставление информации и поддержка подготовки финансовой отчетности и бюджетов; - курирование, управление и развитие управленческих кадров для обеспечения бесперебойного функционирования бизнеса и предоставление точной и своевременной информации; - представительство от имени предприятия или организации на переговорах, собраниях, семинарах, публичных слушаниях и форумах; - разработка и управление бюджетами, контроль расходов и обеспечение эффективного использования ресурсов; - планирование и руководство повседневной деятельностью; - контроль подбора, подготовки и использования сотрудников. Примеры занятий, отнесенных к данной начальной группе: Корпоративный управляющий по развитию управленческого персонала Руководитель подразделения по управлению проектами Управляющий по реконструкции и строительству |
| 8 | Руководители в области определения политики и планирования деятельности | 1213 | Руководители в области определения политики и планирования деятельности планируют, организуют, направляют и координируют консультационную работу по вопросам политики и стратегического планирования деятельности в рамках государственных программ или для неправительственных организаций и частного сектора или управляют деятельностью тех предприятий, которые предоставляют услуги в области определения политики и стратегического планирования. В их обязанности входит: - разработка, осуществление и мониторинг реализации стратегических планов, программ, политики, процессов, систем и процедур для достижения поставленных целей и задач; - руководство работами при проведении исследований и анализа для обоснования направлений развития и способов их достижения: - координация деятельности участников при осуществлении мероприятий по реализации политики; - создание системы измерения деятельности и отчетности о результатах деятельности; - планирование и руководство повседневной деятельностью; - руководство и управление деятельностью по разработке политики и стратегическому планированию работы с персоналом; - контроль подбора, подготовки и использования персонала; - проведение консультаций с высшим руководством и руководителями других отделов; - представительство от имени предприятия или организации на переговорах, собраниях, семинарах, публичных слушаниях и форумах. Примеры занятий, отнесенных к данной начальной группе: Руководитель отдела перспективного планирования Руководитель по стратегическому планированию Руководитель управления по развитию компании |
| 7 | Управляющие трудовыми ресурсами | 1212 | Управляющие трудовыми ресурсами планируют, направляют и координируют политику в отношении персонала, трудовых отношений, охраны труда и безопасности деятельности предприятий и организаций или тех организаций, основной деятельностью которых являются услуги по обеспечению трудовыми ресурсами других предприятий и организаций. В их обязанности входит: - планирование, руководство и координация деятельности персонала, производственных отношений, политики и практики работы предприятия или организации; - планирование и организация процедуры приема на работу, обучения, продвижения по службе, перевода и увольнения сотрудников; - планирование и организация переговоров и порядка определения структуры и уровня заработной платы, а также консультаций с работниками относительно условий труда и занятости; - контроль безопасности, охраны здоровья и соответствующих программ и мероприятий; - разработка и управление бюджетами, контроль расходов и обеспечение эффективного использования ресурсов; - разработка и руководство оперативными и административными процедурами; - наблюдение за разработкой и внедрением информационных систем управления; - обеспечение соблюдения стандартов и законодательства, касающихся прав работников, здоровья и безопасности, обеспечивающих равные возможности, а также других связанных с ними проблем; - контроль подбора, подготовки и служебной деятельности сотрудников всего предприятия или организации; - проведение консультаций с высшим руководством и руководителями других структурных подразделений; - представительство от имени предприятия или организации в отношениях с внешними организациями и учреждениями. Примеры занятий, отнесенных к данной начальной группе: Директор по персоналу Руководитель по производственным отношениям Управляющий по кадрам |
| 6 | Управляющие финансовой деятельностью | 1211 | Управляющие финансовой деятельностью направляют и координируют финансовую деятельность предприятия или организации в сотрудничестве с руководителями этих предприятий или организаций и руководителями других отделов или подразделений, а также организаций, предоставляющих финансовые услуги другим предприятиям и организациям. В их обязанности входит: - осуществление планирования, управления и координации финансовой деятельности предприятия или организации; - оценка финансового положения предприятия или организации, подготовка бюджетов и контроль за финансовыми операциями; - проведение консультаций с исполнительным директором и с руководителями других отделов или подразделений; - разработка и управление бюджетами, контроль расходов и обеспечение эффективного использования ресурсов; - разработка и руководство управленческими и административными процедурами; - планирование и руководство повседневной деятельностью; - контроль подбора, подготовки и использования персонала; - представительство от имени предприятия или организации в отношениях с внешними органами и учреждениями. Примеры занятий, отнесенных к данной начальной группе: Главный бухгалтер Финансовый директор Некоторые родственные занятия, отнесенные к другим начальным группам: Финансовый управляющий филиала учреждения - 1346 Бухгалтер - 2411 Финансовый инспектор - 2411 |
